We turn complex systems into things you can measure and build on.
Kami mengubah sistem yang rumit menjadi sesuatu yang bisa diukur dan dibangun.
SaizenLabs is an independent technology venture led by its founder. It is at the concept stage. We may work in several fields, one at a time, and open the next only when the last has evidence behind it.
SaizenLabs adalah usaha rintisan teknologi independen yang dipimpin pendirinya, masih di tahap konsep. Kami mungkin bekerja di beberapa bidang, satu per satu, dan baru membuka bidang berikutnya setelah bidang sebelumnya punya bukti.
Experiment 01Eksperimen 01 Proposed
What does one rattan chair really cost to make? We are testing the question with workshops in Cirebon, using their own purchase notes and scales. Today it is an engineering service supported by technology.
Berapa biaya sebenarnya membuat satu kursi rotan? Pertanyaan ini kami uji bersama bengkel di Cirebon, memakai nota dan timbangan milik mereka sendiri. Untuk saat ini bentuknya jasa rekayasa yang dibantu teknologi.
- 1MaterialBahan
- 2LabourTenaga
- 3WaitingMenunggu
- 4WasteSusut
- FounderFounder
- Radhitya Guntoro Adhi
Industrial Engineering, ITBTeknik Industri, ITB - EntityBadan
- Not incorporated yet. Concept stage.Belum berbadan hukum. Tahap konsep.
- First experimentEksperimen pertama
- Cost diagnostics, rattan workshops, CirebonDiagnostik biaya, bengkel rotan, Cirebon
Proposed - ClientsKlien
- 0
- FundingDana
- Founder-funded. No outside funding.Dana founder. Tanpa pendanaan luar.
PositionPosisi
One venture, one focus at a timeSatu usaha, satu fokus dalam satu waktu
SaizenLabs is not tied to one product or one industry. We start on the workshop floor, where data is hardest to get, and build from there.
SaizenLabs tidak terikat pada satu produk atau satu industri. Kami mulai dari lantai produksi, tempat data paling sulit didapat, lalu membangun dari sana.
Each phase has one priority, one customer and one way to earn money. The wider vision waits until the first step is proven.
Setiap fase punya satu prioritas, satu pelanggan, dan satu cara menghasilkan uang. Visi yang lebih luas menunggu sampai langkah pertama terbukti.
How we workCara kami bekerja
From Complexity to CapabilityDari Kerumitan ke Kemampuan
The same five steps apply to any problem. Here they are applied to our first case, the cost of one rattan chair. Figures in the drawings are illustrative.
Lima langkah yang sama berlaku untuk persoalan apa pun. Di sini kami terapkan pada kasus pertama, biaya satu kursi rotan. Angka di gambar hanya ilustrasi.
ObserveAmati
We go to the workshop floor. We photograph purchase notes, weigh rattan going in and chairs coming out, and time each step.
Kami datang ke lantai produksi. Kami memotret nota, menimbang rotan yang masuk dan kursi yang keluar, dan mencatat waktu tiap tahap.
Days 1 to 5 of the 14-day diagnosticHari 1 sampai 5 diagnostik 14 hari
ModelModelkan
We build the cost of one chair from the floor up: material, labour, waiting time and waste. AI is planned to read handwritten notes and draft the tables. People check them.
Kami menyusun biaya satu kursi dari bawah: bahan, tenaga, waktu menunggu, dan susut. AI direncanakan membaca nota tulisan tangan dan menyusun draf tabel. Manusia memeriksanya.
Days 6 to 10Hari 6 sampai 10
EngineerRekayasa
We map the production flow, find where material and time are lost, and propose three changes with estimated savings.
Kami memetakan alur produksi, mencari di mana bahan dan waktu terbuang, lalu mengusulkan tiga perbaikan dengan perkiraan penghematan.
Days 11 to 12Hari 11 sampai 12
ValidateUji
People recount at least one note in five by hand. Every figure in the report traces to a note or a measurement, or the report states where certainty ends.
Manusia menghitung ulang minimal satu dari lima nota dengan tangan. Setiap angka di laporan dapat ditelusuri ke nota atau ukuran, atau laporan menyebut batas kepastiannya.
Days 13 to 14, presented to the ownerHari 13 sampai 14, dipresentasikan ke pemilik
ScalePerluas
Only after about 20 paid diagnostics and written consent from at least 20 owners: anonymous cost comparisons between workshops.
Hanya setelah sekitar 20 diagnostik berbayar dan persetujuan tertulis dari minimal 20 pemilik: pembanding biaya anonim antar bengkel.
Gated option, not in the financial modelOpsi bergerbang, tidak dihitung di model keuangan
Where this goesKe mana arahnya
Make real costs visible to small manufacturersMembuat biaya sebenarnya terlihat oleh pembuat kecil
The long-term aim is that every small manufacturer in Indonesia knows what each product truly costs and can show it to banks, buyers and the state. BPS counts 4.46 million micro and small industrial businesses with 9.48 million workers (2025).
Tujuan jangka panjangnya: setiap pembuat kecil di Indonesia tahu biaya sebenarnya tiap produknya dan bisa menunjukkannya kepada bank, pembeli, dan negara. BPS mencatat 4,46 juta usaha industri mikro dan kecil dengan 9,48 juta pekerja (2025).
We climb one step at a time, and take the next only when the one below has evidence.
Kami naik satu tangga demi satu tangga, dan tangga berikutnya hanya diambil bila tangga di bawahnya punya bukti.
- StepTangga 114-day cost diagnostic and monthly monitoringDiagnostik biaya 14 hari dan pemantauan bulananProposed
- StepTangga 2Structured cost records per workshopCatatan biaya terstruktur per bengkelProposed
- StepTangga 3Anonymous cost benchmark between workshopsPembanding biaya anonim antar bengkelProposed
- StepTangga 4Verified cost and capacity profiles for lenders and buyersProfil biaya dan kapasitas terverifikasi untuk pemberi pembiayaan dan pembeliProposed
- StepTangga 5A cost index for Indonesian small industryIndeks biaya industri kecil IndonesiaProposed
Run a rattan workshop in Cirebon?Punya bengkel rotan di Cirebon?
Our page for workshop owners explains the diagnostic, the price and how we handle your data.
Halaman untuk pemilik bengkel menjelaskan diagnostik, harga, dan cara kami menjaga data Bapak dan Ibu.
Partner, mentor or evaluator?Mitra, mentor, atau evaluator?
We look for mentors in cost accounting and production, and for introductions to workshops. We state our stage upfront.
Kami mencari mentor di akuntansi biaya dan produksi, serta perkenalan ke bengkel. Tahap kami saat ini kami sampaikan sejak awal.