Our storyKisah kami
How a Notion page became an independent ventureDari halaman Notion menjadi usaha independen
SaizenLabs began as a personal initiative in Notion and grew into the identity of an independent technology venture. It is early, and one founder builds it.
SaizenLabs bermula dari inisiatif pribadi di Notion dan tumbuh menjadi identitas usaha teknologi yang independen. Masih awal, dan dibangun oleh satu pendiri.
Radhitya Guntoro Adhi grew up in Gunung Sindur, Bogor Regency. His studies took him to Institut Teknologi Bandung, where he is an Industrial Engineering undergraduate on the Cirebon campus, class of 2023.
Radhitya Guntoro Adhi tumbuh di Gunung Sindur, Kabupaten Bogor. Studinya membawanya ke Institut Teknologi Bandung, tempat ia kuliah Teknik Industri di Kampus Cirebon, angkatan 2023.
Industrial Engineering studies how systems actually work: mathematical models, optimisation, production systems and decisions under uncertainty. A question came out of that work.
Teknik Industri mempelajari cara sistem sebenarnya bekerja: model matematis, optimasi, sistem produksi, dan keputusan di tengah ketidakpastian. Dari pekerjaan itu muncul sebuah pertanyaan.
SaizenLabs is independent of ITB. The founder is a student there. The university is not a sponsor, partner or owner.
SaizenLabs independen dari ITB. Founder adalah mahasiswa di sana. Kampus bukan sponsor, mitra, atau pemilik.
What if the ability to understand and engineer systems did not stop at academic knowledge, and became a company that creates real technology?
Bagaimana jika kemampuan memahami dan merekayasa sistem tidak berhenti sebagai pengetahuan akademik, tetapi berkembang menjadi perusahaan yang menciptakan teknologi nyata?
SaizenLabs is the answer in progress. It is meant to keep learning and building, and to outgrow its founder.
SaizenLabs adalah jawaban yang sedang dikerjakan. Ia dimaksudkan terus belajar dan membangun, dan tumbuh melampaui pendirinya.
How it came togetherBagaimana semuanya terbentuk
From a Notion page to a company identityDari catatan Notion menjadi identitas perusahaan
This is the path as the founder remembers it. It is a narrative, not a dated record.
Inilah jalurnya sebagaimana diingat founder. Ini narasi, bukan catatan bertanggal.
- 01
A personal initiativeInisiatif pribadi
It began as a personal initiative in Notion, which the founder calls saizenlabs.notion, alongside a growing interest in business strategy and technology ventures. That beginning is part of the identity. It is not evidence of commercial activity.
Semuanya bermula dari inisiatif pribadi di Notion, yang oleh founder disebut saizenlabs.notion, seiring minat yang tumbuh pada strategi bisnis dan usaha teknologi. Awal itu bagian dari identitas, bukan bukti adanya kegiatan komersial.
- 02
A name of its ownMencari nama
The founder wanted a distinctive name. KaizenLabs was one idea and turned out to be taken. The search ended at SaizenLabs.
Founder ingin nama yang khas. KaizenLabs sempat menjadi salah satu gagasan, tetapi ternyata sudah dipakai. Pencarian berakhir di SaizenLabs.
- 03
An emerging ventureUsaha yang mulai terbentuk
The name became an identity: an independent venture led by its founder, meant to combine engineering, intelligent systems, experimentation and entrepreneurship, without being tied to one product or industry.
Nama itu menjadi identitas: usaha independen yang dipimpin founder, dimaksudkan memadukan rekayasa, sistem cerdas, eksperimen, dan kewirausahaan, tanpa terikat pada satu produk atau industri.
- 04
Structured business developmentPengembangan bisnis yang terstruktur
The idea was worked into a business model, a financial model, market hypotheses, a validation method and a staged roadmap. This is planning work, not operating results.
Gagasan itu dikerjakan menjadi model bisnis, model keuangan, hipotesis pasar, metode validasi, dan peta jalan bertahap. Ini pekerjaan perencanaan, bukan hasil operasi.
- 05
A first commercial experimentEksperimen komersial pertama
The plan starts with one focused test: cost diagnostics for rattan workshops in Cirebon. It is still proposed.
Rencananya dimulai dari satu uji yang fokus: diagnostik biaya untuk bengkel rotan di Cirebon. Statusnya masih proposed.
Exact dates for these stages are not recorded on this site yet.
Tanggal pasti tiap tahap belum dicatat di situs ini.
Why we started hereMengapa kami mulai dari sini
Why we start with rattanMengapa kami mulai dari rotan
Three things line up: a skill, a problem and a cheap test. We say which of them are still unproven.
Tiga hal bertemu: keahlian, masalah, dan uji yang murah. Kami sebutkan mana yang belum terbukti.
The skillKeahlian
Costs and flow are the founder's fieldBiaya dan alur adalah bidang founder
Industrial Engineering covers production systems, models and decisions under uncertainty. Working out what one product costs, and where material and time are lost, applies that discipline directly. Status: established.
Teknik Industri mempelajari sistem produksi, model, dan keputusan di tengah ketidakpastian. Menghitung biaya satu produk, dan di mana bahan dan waktu terbuang, adalah penerapan langsung disiplin itu. Status: established.
The problemMasalahnya
Owners may not know the cost of one modelPemilik mungkin belum tahu biaya satu model
Rattan workshops in Cirebon Regency know what they sold. Many may not know what one chair model really costs. We have not yet visited a workshop or run an interview, so this is a hypothesis, not an observation.
Bengkel rotan di Kabupaten Cirebon tahu berapa yang terjual. Banyak yang mungkin belum tahu biaya sebenarnya satu model kursi. Kami belum mengunjungi bengkel atau melakukan wawancara, jadi ini hipotesis, bukan temuan lapangan.
The testUjinya
Cheap to test, easy to stopMurah diuji, mudah dihentikan
We compared five directions on ten criteria. The cost diagnostic won on 5 of 8 weight sets, mainly because it can be tested in 14 days and an owner paying a deposit is a clear signal. A stop gate at month 2 limits the loss if it fails.
Kami membandingkan lima arah pada sepuluh kriteria. Diagnostik biaya unggul pada 5 dari 8 set bobot, terutama karena bisa diuji dalam 14 hari dan pemilik yang membayar uang muka adalah sinyal yang jelas. Gerbang berhenti di bulan 2 membatasi kerugian bila gagal.
What we believeYang kami yakini
Four beliefs that shape the workEmpat keyakinan yang membentuk pekerjaan kami
First-principles thinkingBerpikir dari prinsip dasar
Understand a problem from its structure. We do not follow technology trends or attach AI to problems that do not need it.
Pahami persoalan dari strukturnya. Kami tidak mengikuti tren teknologi atau menempelkan AI pada persoalan yang tidak membutuhkannya.
Engineering disciplineDisiplin rekayasa
An idea must be explainable, testable and buildable. We work through models, experiments and measurement.
Gagasan harus bisa dijelaskan, diuji, dan diwujudkan. Kami bekerja lewat pemodelan, eksperimen, dan pengukuran.
Continuous progressKemajuan berkelanjutan
No system is finished. A failed experiment still has value when it produces knowledge.
Tidak ada sistem yang selesai. Eksperimen yang gagal tetap bernilai bila menghasilkan pengetahuan.
Ambition with substanceAmbisi yang berisi
We may aim to become a large technology company. Every claim still needs evidence, every expansion an economic reason, and every vision a path.
Kami boleh bercita-cita menjadi perusahaan teknologi besar. Namun setiap klaim butuh bukti, setiap ekspansi butuh alasan ekonomi, dan setiap visi butuh jalur.
MissionMisi
Develop technology, systems and products that turn complex problems into solutions that are useful, measurable and able to grow.
Mengembangkan teknologi, sistem, dan produk yang mengubah persoalan kompleks menjadi solusi yang berguna, terukur, dan dapat dikembangkan.
VisionVisi
Become a technology and engineering company that creates high-value innovation, starting in Indonesia and with potential global relevance.
Menjadi perusahaan teknologi dan rekayasa yang melahirkan berbagai inovasi bernilai tinggi, berawal dari Indonesia dan berpotensi relevan secara global.
The recordCatatan faktual
What is true todayYang benar hari ini
| ItemHal | StatusStatus |
|---|---|
| Founder's education: Industrial Engineering, ITB Cirebon campusPendidikan founder: Teknik Industri, ITB Kampus Cirebon | Established |
| SaizenLabs as a name and ideaSaizenLabs sebagai nama dan gagasan | Established |
| Business plan and 24-month financial model (written)Business plan dan model keuangan 24 bulan (sudah ditulis) | Established |
| The numbers inside that planAngka di dalam rencana itu | Proposed |
| First experiment: cost diagnostics for rattan workshopsEksperimen pertama: diagnostik biaya bengkel rotan | Proposed |
| Legal entity, clients, partners, team beyond the founder, fundingBadan hukum, klien, mitra, tim selain founder, pendanaan | None yetBelum ada |
The aim is an organisation a team can grow into, beyond its founder. While studying, the founder budgets about 10 hours a week and takes no new clients in the two weeks before exams.
Tujuannya organisasi yang bisa ditumbuhi sebuah tim, melampaui pendirinya. Selama kuliah, founder menganggarkan sekitar 10 jam per minggu dan tidak menerima klien baru dua minggu sebelum ujian.